In cosa consiste il metodo Bmv?
Bmv, nella sua storia, ha saputo declinare con energia una forte esigenza di mercato, legata allo sviluppo di attività in franchising. In questo senso, Fau rappresenta un ulteriore step in avanti nel processo di espansione di un marchio che ha saputo creare una rete unica in Italia in fatto a capillarità. La divisione Fau nasce proprio per proporre il metodo Bmv, vero e proprio perno attorno al quale plasmare un’attività di successo. I numeri parlano chiarissimo: ogni anno, oltre 150 nuovi punti vendita.
Fau rivolge le sue attenzioni sia ai franchisor, sia alle aziende non franchisor. Il metodo utilizzato mira infatti tanto al delineare una formula ideale per un franchising che viene ideato ex novo, seguendone lo sviluppo in tutte le sue fasi, tanto all’intervenire attivamente su franchising già in essere, attraverso un attento check-up, cui segue una fase nella quale vengono delineate le direttrici sulle quali proseguire per renderlo efficiente al massimo grado.
Ci sono degli elementi assolutamente imprescindibili per costruire una formula di franchising che si dimostri all’altezza. Value Proposition, Business Model e una completa documentazione commerciale e contrattuale rappresentano la spina dorsale attorno alla quale muovere i primi passi per creare un franchising organicamente di successo.
Ad una fase nella quale – come si è appena visto – si pongono le fondamenta per ancorare la strategia a solide basi, segue successivamente l’espansione vera e propria del franchising. In primis ad un livello pianificativo, salvo poi passare a quello esecutivo, utilizzando tutto il know-how di Bmv e la sua struttura operativa specializzata.
Il metodo Bmv, saldamente agganciato al successo dell’azienda, definisce nuovi parametri e strategie d’azione ottimali per approcciarsi al mercato del franchising, o definire il perfetto upgrade di una azienda già posizionata sul mercato.
